Sembilan Hal yang berbeda yang dilakukan oleh orang sukses.

Mengapa engkau begitu sukses dalam mencapai beberapa tujuan Anda , tetapi tidak yang lain ? Jika Anda tidak yakin , Anda tidak sendirian dalam kebingungan Anda . Ternyata bahkan brilian , orang-orang cukup buruk ketika memahami mengapa mereka berhasil atau gagal . Jawaban intuitif - bahwa Anda dilahirkan cenderung untuk bakat tertentu dan kekurangan pada orang lain - benar-benar hanya salah satu bagian kecil dari teka-teki . Bahkan , dekade penelitian terhadap prestasi menunjukkan bahwa orang-orang sukses mencapai tujuan mereka bukan hanya karena siapa mereka , tetapi lebih sering karena apa yang mereka lakukan .

1 . Dapatkan sesuatu yang spesifik . Ketika Anda tentukan sendiri tujuan , cobalah untuk sespesifik mungkin. "Lose £ 5 " adalah tujuan yang lebih baik daripada " menurunkan berat badan , " karena memberi Anda ide yang jelas tentang apa yang tampak seperti keberhasilan . Tahu persis apa yang ingin Anda capai membuat Anda termotivasi sampai Anda sampai di sana . Juga, pikirkan tentang tindakan khusus yang perlu diambil untuk mencapai tujuan Anda . Hanya menjanjikan Anda akan " makan lebih sedikit " atau " tidur lebih " terlalu samar - menjadi jelas dan tepat . " Aku akan berada di tempat tidur dengan 10 pada acara malam hari " tidak meninggalkan ruang untuk keraguan tentang apa yang perlu Anda lakukan , dan apakah Anda sudah benar-benar melakukannya .

2 . Merebut saat untuk bertindak pada tujuan Anda . Mengingat bagaimana kesibukan dari kebanyakan  kita , dan berapa banyak gol yang kita menyulap sekaligus , itu tidak mengherankan bahwa kita secara rutin kehilangan kesempatan untuk bertindak atas gol karena kami hanya gagal untuk melihat mereka . Apakah Anda benar-benar tidak punya waktu untuk bekerja keluar hari ini? Tidak ada kesempatan pada setiap titik untuk kembali melakukan panggilan telepon ? Mencapai tujuan Anda berarti terus meraih peluang tersebut sebelum mereka lolos jari-jari Anda .

Untuk merebut saat ini, memutuskan kapan dan di mana Anda akan mengambil setiap tindakan yang Anda ingin mengambil , di muka. Sekali lagi , sespesifik mungkin (misalnya , "Kalau hari Senin , Rabu , atau Jumat , saya akan bekerja di luar selama 30 menit sebelum bekerja . " ) Studi menunjukkan bahwa jenis perencanaan akan membantu otak Anda untuk mendeteksi dan merebut kesempatan ketika muncul , meningkatkan kesempatan Anda untuk sukses oleh sekitar 300 % .

3 . Tahu persis seberapa jauh Anda telah meninggalkan untuk pergi . Mencapai tujuan apa pun juga memerlukan monitoring jujur ​​dan teratur kemajuan Anda - jika tidak oleh orang lain , maka oleh Anda sendiri . Jika Anda tidak tahu seberapa baik Anda lakukan , Anda tidak dapat mengubah perilaku atau strategi yang sesuai . Memeriksa kemajuan Anda sering - mingguan, atau bahkan setiap hari , tergantung pada tujuan .

4 . Jadilah optimis realistis. Ketika Anda menetapkan tujuan , dengan segala cara terlibat dalam banyak berpikir positif tentang seberapa besar kemungkinan Anda untuk mencapainya . Percaya pada kemampuan Anda untuk sukses adalah sangat membantu untuk menciptakan dan mempertahankan motivasi Anda . Tapi apa pun yang Anda lakukan , jangan meremehkan betapa sulitnya akan untuk mencapai tujuan Anda . Gol terbanyak layak mencapai membutuhkan waktu , perencanaan , usaha, dan ketekunan . Studi menunjukkan bahwa memikirkan hal-hal akan datang kepada Anda dengan mudah dan mudah membuat Anda tidak siap untuk perjalanan ke depan , dan secara signifikan meningkatkan kemungkinan kegagalan .

5 . Fokus pada semakin baik , bukannya baik . Percaya Anda memiliki kemampuan untuk mencapai tujuan Anda adalah penting , tapi percaya Anda bisa mendapatkan kemampuan . Banyak dari kita percaya bahwa kecerdasan kita , kepribadian kita , dan bakat fisik kita adalah tetap - bahwa tidak peduli apa yang kita lakukan , kita tidak akan membaik. Sebagai hasilnya, kami fokus pada tujuan yang semua tentang membuktikan diri kita sendiri, daripada mengembangkan dan memperoleh keterampilan baru .

Untungnya , dekade penelitian menunjukkan bahwa keyakinan akan kemampuan tetap benar-benar salah - kemampuan dari segala macam yang mendalam sangat bagus. Merangkul fakta bahwa Anda dapat mengubah akan memungkinkan Anda untuk membuat pilihan yang lebih baik , dan mencapai potensi penuh Anda . Orang-orang yang tujuan sekitar menjadi lebih baik , bukannya baik , mengambil kesulitan dengan tenang , dan menghargai perjalanan sebanyak tujuan.

6 . Memiliki grit . Grit adalah kemauan untuk berkomitmen untuk tujuan jangka panjang , dan untuk bertahan dalam menghadapi kesulitan . Studi menunjukkan bahwa orang berpasir memperoleh pendidikan yang lebih dalam hidup mereka, dan mendapatkan GPAs perguruan tinggi .

Kabar baiknya adalah , jika Anda tidak terlalu bergrit sekarang , ada sesuatu yang dapat Anda lakukan tentang hal itu . Orang yang kekurangan grit lebih sering daripada tidak percaya bahwa mereka hanya tidak memiliki kemampuan bawaan orang sukses . Jika yang menggambarkan pemikiran Anda sendiri .... baik , tidak ada cara untuk menempatkan ini dengan baik : Anda salah . Seperti yang saya sebutkan sebelumnya , usaha, perencanaan , ketekunan , dan strategi yang baik adalah apa yang benar-benar dibutuhkan untuk sukses . Merangkul pengetahuan ini tidak hanya akan membantu Anda melihat diri Anda dan tujuan Anda lebih akurat , tetapi juga melakukan keajaiban untuk grit Anda .

7 . Membangun otot kemauan Anda . Kontrol diri Anda " otot " adalah seperti otot-otot lain dalam tubuh Anda - ketika itu tidak mendapatkan banyak latihan , itu menjadi lebih lemah dari waktu ke waktu . Tetapi ketika Anda memberikan latihan rutin dengan menempatkan untuk menggunakan baik , ia akan tumbuh lebih kuat dan lebih kuat , dan lebih mampu membantu Anda berhasil mencapai tujuan Anda .

Untuk membangun kemauan , mengambil sebuah tantangan yang mengharuskan Anda untuk melakukan sesuatu yang Anda akan benar-benar lebih suka tidak melakukan . Berikan makanan ringan yang tinggi lemak , melakukan 100 sit - up sehari , berdiri tegak ketika Anda mendapati diri Anda membungkuk , cobalah untuk belajar keterampilan baru . Bila Anda menemukan diri Anda ingin menyerah , menyerah , atau hanya tidak mengganggu - tidak. Mulailah dengan hanya satu aktivitas , dan membuat rencana untuk bagaimana Anda akan berurusan dengan masalah ketika mereka terjadi ( " Jika saya memiliki keinginan untuk camilan , saya akan makan satu potong segar atau tiga potong buah kering . " ) Ini akan menjadi keras di awal , tetapi akan lebih mudah , dan itulah seluruh titik . Sebagai kekuatan Anda tumbuh , Anda dapat menghadapi tantangan lebih dan langkah - up latihan kontrol diri Anda .

8 . Jangan menggoda nasib . Tidak peduli seberapa kuat otot kemauan Anda menjadi , penting untuk selalu menghormati fakta bahwa itu adalah terbatas , dan jika Anda melemahkan itu untuk sementara akan kehabisan tenaga . Jangan mencoba untuk mengambil dua tugas yang menantang sekaligus , jika Anda dapat membantu itu ( seperti berhenti merokok dan diet pada waktu yang sama ) . Dan jangan menempatkan diri dalam bahaya - banyak orang yang terlalu percaya diri dalam kemampuan mereka untuk menahan godaan , dan sebagai akibatnya mereka menempatkan diri dalam situasi di mana godaan berlimpah . Orang-orang sukses tahu untuk tidak membuat mencapai tujuan lebih sulit dari yang sudah ada .

9 . Fokus pada apa yang akan Anda lakukan , bukan apa yang Anda tidak akan lakukan . Apakah Anda ingin berhasil menurunkan berat badan , berhenti merokok , atau meletakkan tutup pada bertabiat buruk Anda? Kemudian merencanakan bagaimana Anda akan mengganti kebiasaan buruk dengan yang baik , bukan hanya berfokus pada kebiasaan buruk sendiri . Penelitian pada penekanan pemikiran ( misalnya , " Jangan berpikir tentang beruang putih ! " ) Telah menunjukkan bahwa berusaha menghindari pikiran membuatnya bahkan lebih aktif dalam pikiran Anda . Hal yang sama berlaku ketika datang ke perilaku - dengan mencoba untuk tidak terlibat dalam kebiasaan buruk , kebiasaan kita mendapatkan diperkuat daripada rusak .

Jika Anda ingin mengubah cara anda , tanyakan pada diri sendiri , Apa yang akan saya lakukan? Misalnya, jika Anda mencoba untuk mendapatkan kontrol dari marah dan berhenti terbang pegangan , Anda bisa membuat rencana seperti " Jika saya mulai merasa marah , maka saya akan mengambil tiga napas dalam-dalam untuk menenangkan diri . " Dengan menggunakan mendalam bernapas sebagai pengganti menyerah pada kemarahan Anda , kebiasaan buruk Anda akan mendapatkan aus dari waktu ke waktu sampai menghilang sepenuhnya.

Ini adalah harapan saya bahwa , setelah membaca tentang hal sembilan orang sukses lakukan secara berbeda , Anda telah mendapatkan beberapa wawasan ke dalam semua hal yang telah Anda lakukan benar selama ini . Bahkan lebih penting , saya berharap dapat mengidentifikasi kesalahan-kesalahan yang telah tergelincir Anda , dan menggunakan pengetahuan itu untuk keuntungan Anda dari sekarang . Ingat , Anda tidak perlu menjadi orang yang berbeda untuk menjadi yang lebih sukses . Tidak pernah apa yang Anda , tapi apa yang Anda lakukan .

Piramida Masyarakat Indonesia

Perekonomian Indonesia belakangan ini kalau kita lihat sangat amburadul. Sejak BBM naik dari Rp 4.500 menjadi Rp 6.000, yang katanya sebagian akan dibagikan kembali ke rakyat menegah ke bawah dalam bentuk BLSM.
Apakah BLSM tersebut membantu menaikkan taraf hidup masyarakat miskin? Kalau saya analisa, BLSM tidak membantu dalam meningkatkan taraf hidup mereka, Mereka mendapatkan BLSM tetapi harga barang juga naik seiring naiknya BBM.
Kenaikan BBM akan menjadi rantai awal kenaikan harga - harga barang tentunya. Setelah kenaikan BBM, Indonesia juga terkena penurunan nilai tukar rupiah terhadap USD, yang sampai sekarang dirasakan. Pemerintah tidak dapat mengendalikan nilai tukar Rupiah ini.
Masyarakat ekonomi menengah akhirnya ikut tergilas, krn masyarakat ini tidak mendapatkan bantuaan apa2 tetapi terkena dampaknya.
Sedangkan masyarakat ekonomi atas, meskipun BBM naik , mereka juga menaikkan barang produksi nya sehingga seakan tidak merasakan dampaknya apa - apa.
Sehingga bentuk piramida masyarakat indonesia adalah bentuk jam pasir. Padahal di negara maju bentuk piramida seperti segitiga terbalik.
Saya kadang bingung melihat para ekonom indonesia, saya sendiri yang masih belajar menganalisa dapat mengatakan tingkat inflasi indonesia dapat mencapai di atas 5% tahun ini, tetapi dari Bank Indonesia tetap bersikukuh bahwa tingkat inflasi ridak sampai 5%. Atas dasar apa mereka menganalisa seperti itu. Kenyataan yang terpapar di koran bahwa tingkat inflasi diatas 5%.
Apakah pendapat Bank Indonesia yang mengeluarkan pernyataan awal tersebut? Kok seakan diam seribu bahasa.
Itulah sekilas analisa saya mengenai bentuk piramida masyarakat indonesia.

Teknik Presentasi

Presentasi yang baik adalah berdampak, membuat orang mau mendengarkan, percaya,  mau mengikuti, interaktif secara emosional.

Supaya presentasi berdampak maka pelajari secara betul siapa pendengarnya, apa yang mereka inginkan dan puaskan dahulu keinginan mereka sebelum memulai.

Latih dirimu menjadi presenter yang dapat dipercaya, dari segi ilmu maupun kredibilitas bukan jadi pembual yang hanya pintar bicara, perbanyak pengetahuan, practices in your area, global experience sangat penting.

Jangan memulai karier sebagai pembicara , mulailah sebagai expert. Expert yang berbicara, bukan bicara tentang expertise.

Perbaiki kualitas diri ( self presentation ), mulai dari gesture, face language, kualitas suara, bahasa mata caranya : latih diri di depan camera, putar ulang, cari partner untuk evaluasi, terima kritik untuk diperbaiki. Latih membaca pikiran audiencemu. Pelajari moodnya dan apa kebutuhannya. Jangan menggurui mereka.

Gunakan bahasa persuasive. Jangan bicara kasar, jangan reaktif. Biarkan kalimatmu mengalir indah dan penuh warna. Mainkan intonasi suara yang melantun enak, beri nuansa yang sehat dengan jokes ringan yang surprising tetapi jangan keseringan suara yang “tipis”  harus latihan vocal.

Yang mempunyai penampilan kaku, latihlah dengan ikut theatre supaya tubuhmu luwes.

Biasakan melihat perspektif. Ingat kebenaran tidak pernah tunggal. Hormati bahasa, agama, adat dan pikiran orang lain. Dalam presentasimu pelajari time limitnya. Jangan habiskan bicara 2 jam untuk waktu yang disediakan hanya 1 jam.

Pikiran audience bisa dibaca dari gelagatnya : betah atau tidak, ngantuk, tinggalkan ruangan, ketawa bersama dan lain2x. Juga bisa dilihat dari raut muka mereka, senang atau tidak senang. Buatlah semua orang segar , siap menerima. Untuk menambah rasa PD, persiapkan sebaik mungkin, legawa, berikan yang terbaik, gunakan pakaian yang nyaman dan cocok. Anda tidak mungkin bisa membuat orang tertarik kalau anda sendiri tidak menarik, sok tahu apalagi arogan.

Penting memeriksa kembali kesiapan psikologis peserta sebelum anda hadir. Siapa, apa yang terjadi sangat berpengaruh bagi anda.

Kalau yang dihadapi lebih senior, janganlah kepedean, kurangi gesture, tidak mengapa sedikit merendah, terima masukan.

Let it flows. Kalau ujian thesis, posisi anda sebagai mahasiswa, jangan ngeyel, terima masukan dengarkan dengan antusias.

Perbaiki tayangan dalam power point, jangan terlalu banyak kata. Setiap baris cukup 4-5 kata. Bila forum ilmiah, jangan gunakan terlalu banyak gambar atau jokes. Batasi dirimu, jangan tertawa keras2x sendiri. Teknik yang tepat bicara sambil berdiri. Dengan berdiri nafas anda akan lebih flow.

Posisikan letak computer di depan anda untuk monitor. Cek pencahayaan pada LCD, kontras dan cahaya ruangan. Menjelang ujian, tidur yang cukup, creambath, buat muka untuk terlihat segar, siap dan smart, jangan kayak orang bingung. Orang yang smart tidak berbelit – belit. Bila kurang jelas minta dijelaskan maksud pertanyaannya. Yang jelas, anda harus menguasai materi yang di presentasikan. Kuasai akar dari teori, fakta2x, data, kasus dll.

Clarity artinya make it clear. Buat semua terang, jelas, mudah di pahami, tahu perkembangan teori yang terkait. Saat pertanyaan, tunjukkan keseriusan anda untuk mendengarkan dengan mencatat tetapi mukamu melihat ke depan.

Jangan mencatat dengan BB, atau laptop karena terkesan anda sedang asyik dengan diri sendiri atau terkesan multitasking. Tidak semua pertanyaan harus di jawab, tetapi mayoritas terjawab sudah bagus.

Hal yang membuat suasana jadi tidak baik, lebih baik dihindarkan, tidak usah disinggung bahkan bila perlu skip slides. Sebut nama orang jangan memberi pujian berlebihan.

Jangan lupa menyebutkan sumbernya bila ada mengutip pikiran orang lain. Jangan ambil sumber yang tidak kredibel.

Periksa mikrofon baik2x sebelum acara, jangan sampai volume / echo ketinggian, bentrok dsb. Latih cara memegang mikrofon sambil memegang ballpoint. Make sure ia ikut kemana mulut anda bergerak.

change management

Apa itu Change Management?

Perubahan bisnis dan lingkungannya dengan begitu cepat harus 
diiringi pula dengan manuver-manuver jitu jika tidak ingin terlin - 
das atau kalah dari kompetisi. Perubahan ini tidak hanyaberdampak 
terhadap sistem, tapi juga pelaksana sistem itu sendiri, yaitu Manusia. 
Yang selanjutnya menjadi masalah adalah elemen manusia merupakan 
bagian yang memiliki resistensi (penolakan) paling besar. Istilahnya
adalah Status Quo. Maka dari itu, dibutuhkan sebuah pendekatan agar 
Manusia, sebagai elemen paling penting, memiliki pandangan yang posi - 
tif terhadap perubahan, bahkan siap menjadi bagian di dalamnya. Pen - 
dekatan ini disebut Change Management atau Manajemen Perubahan.

Secara definisi, Change Management adalah sebuah proses terstruktur dan sistematis 
untuk membantu transisi individu, tim kerja, ataupun organisasi dari sebuah kondisi
ke arah tujuan yang diinginkan.

Komponen yang harus ada di dalam Change Management adalah :

1.       Motivating Change

Mendorong kesiapan untuk berubah dan mengatasi setiap penolakan terhadapnya.

2.       Creating a Vision

Merumuskan arah perubahan yang diharapkan.

3.       Developing Political Support

Mempersiapkan para Agen Perubah (Change Agent), termasuk para informal leader. 

4.       Managing the Transition

Menyusun rencana aktivitas, membangun komitmen dan struktur komite.

5.       Sustaining Momentum

Mempersiapkan infrastruktur perubahan, membangun sistem pendukung bagi para Agen 
Perubah, membangun kompetensi dan keahlian baru, dan mengapresiasi kemajuan sekecil 
apapun.

Bila salah satu komponen di atas tidak dilaksanakan dengan baik, maka beresiko terhadap 
keberhasilan perubahan itu sendiri, seperti :

Langkah 1 tidak dijalankan / cukup seadanya = Status Quo akan terjaga di titik ekstrim.

Langkah 2 tidak dijalankan / cukup seadanya = Perubahan terjadi dengan arah yang tidak jelas 
dan terjadi kebingungan.

Langkah 3 tidak dijalankan / cukup seadanya = Akan terjadi sabotase.

Langkah 4 tidak dijalankan / cukup seadanya = Fungsi-fungsi di dalam organisasi akan sulit
 beroperasi.

Langkah 5 tidak dijalankan / cukup seadanya = Perubahan tidak akan mencapai titik yang 
diharapkan.

Dengan demikian, perubahan apapun, kebijakan, lokasi, waktu kerja, dst. harus direncanakan 
dengan matang dan dilaksanakan serta dimonitor dengan baik dan hati-hati.

Tiga Perbedaan Antara Manajer dan Pemimpin

Seorang manajer muda menyapa saya. "Saya sudah membaca semua tentang kepemimpinan, telah menerapkan beberapa ide, dan pikir, saya melakukan pekerjaan yang baik dalam memimpin tim saya. Bagaimana saya tahu ketika saya sudah menyeberang dari menjadi seorang manajer untuk pemimpin?" tanyanya.
Saya tidak siap dengan jawaban yang dan itu adalah masalah yang rumit, jadi kami memutuskan untuk berbicara pada hari berikutnya. Saya berpikir panjang dan keras, dan datang dengan tiga tes yang akan membantu anda memutuskan apakah anda telah membuat pergeseran dari mengelola orang menuju ke memimpin mereka.

1.      Menghitung nilai vs Menciptakan nilai. Anda mungkin sedang menghitung nilai dan tidak menambahkannya, jika Anda mengelola orang. Hanya pengelola menghitung nilai bahkan mengurangi nilai dengan menonaktifkan mereka yang menambah nilai. Jika pemotong berlian diminta untuk melaporkan setiap 15 menit berapa banyak batu yang telah dipotong, dan ternyata tidak sesuai dengan harapan maka bosnya akan mengurangkan nilai.
Sebaliknya, pemimpin berfokus pada menciptakan nilai, mengatakan: "Saya ingin Anda untuk menangani A sementara aku berurusan dengan B." Dia menghasilkan nilai lebih dan di atas apa yang tim ciptakan. Memimpin dengan contoh dan memimpin dengan memungkinkan orang adalah keunggulan dari kepemimpinan berbasis tindakan.

2.      Lingkaran pengaruh vs Lingkaran kekuasaan. Sama seperti manajer memiliki bawahan dan pemimpin memiliki pengikut, manajer membuat lingkaran kekuasaan sementara pemimpin menciptakan lingkaran pengaruh.
Cara tercepat untuk mengetahui mana dari dua yang Anda lakukan adalah menghitung jumlah orang di luar hirarki pelaporan yang datang kepada Anda untuk meminta nasihat. Semakin banyak yang melakukan, semakin besar kemungkinan adalah bahwa Anda dianggap pemimpin.

3.      Memimpin orang vs Mengelola pekerjaan. Manajemen terdiri dari mengendalikan kelompok atau satu set entitas untuk mencapai tujuan. Kepemimpinan mengacu pada kemampuan individu untuk mempengaruhi, memotivasi, dan memungkinkan orang lain untuk memberikan kontribusi terhadap keberhasilan organisasi. Pengaruh dan inspirasi pemimpin terpisah dari manajer, bukan kekuasaan dan kontrol.
Di India, M.K. Gandhi mengilhami jutaan orang untuk memperjuangkan hak-hak mereka, dan ia berjalan bahu-membahu dengan mereka sehingga India bisa mencapai kemerdekaan pada tahun 1947. Visinya menjadi dambaan setiap orang dan memastikan bahwa dorongan negara untuk kemerdekaan tak terbendung. Dunia membutuhkan pemimpin seperti dia yang bisa berpikir di luar masalah, memiliki visi, dan menginspirasi orang untuk mengubah tantangan menjadi peluang, langkah pada satu waktu.

Saya mendorong rekan saya untuk menempatkan teori ini untuk menguji dengan mengundang rekan satu timnya untuk chatting. Ketika mereka berhenti membahas tugas di tangan - dan berbicara tentang visi, tujuan, dan aspirasi sebaliknya, saat itulah Anda akan tahu bahwa Anda telah menjadi seorang pemimpin.